株式会社ＩＳＯ登録支援社

Ｈ工業さんの品質会議を覗いてみました。

１月から新年度としてQMS(品質システム）の活動期間が始まっています。品質目標を立てるに当り社長からは「利益率UP」が掲げられています。各部署はこれを基本においた品質目標を立てて展開することです。しかし、昨年の利益率がいくらであったかが解っていません。そこで各部署が理解できる簡易な計算表を作って利益率が算出できるようにしました。

利益を上げるには売上げを増加させる方策と掛かる経費を少なくして利益を向上させて行く必要があります。

きょうの会議では売上げ向上策として新しい製品にチャレンジし新製品を産み出して行く。

経費を少なくするには工程内不適合品の削減、購買品の見直し、自らの作業時間の削減などが話し合われました。

このように大枠の方向性を決め、それにどのように対応するか具体策を出して進んで行く道が作られたように思います。　推進計画が具体的に進められ成功するよう見守ってまいります。

㈱ISO登録支援社、　　南日本審査㈱　　篠田　照明