ISOマネジメントシステムの格安、無料のコンサルティングを開始いたしました。
ISO等のシステム運営は規格の言葉は使っていても自社の業務によく溶け込んだシステムにして、過分な労力の少ないシステム運営で会社経営に効果を産み出して行く運用が望ましいわけです。しかし、とスリムとうたいながら、規格文のそのままが並び自社のシステムにブレイクダウンできておらず、運営もうまく行なわれていない事例を目にし暗い気持ちになることがあります。
そこで、認証取得に強い意欲があり、短期間にそれを成し遂げる目標を明確に立てて進められる組織様に対してISOシステムの効果を実感していただきたく格安、無料のコンサルティングを提供させていただくことと致しました。 詳細は こちら をご覧ください。
薩摩川内市の精密金属加工品製作の㈱KN社様のISO9001審査を実施させていただきました。金属の精密加工はミクロン（1/1000mm）の単位が普通に使われている世界です。
単純形状だけではなくこれが三次元的に変化する形状との組合せになりますので工程順の策定、工作機械の選定、力量者の選定などが幾つも組み合わせて製品を仕上げて行きます。
加工不良はどのような時に発生するか？ 力量者に聞いてみたところ
加工に神経が集中できてない時に発生するとのことでした。
これはスポーツであれ、なんであれ、ここと云うときは神経を集中させないと良い結果は得られない。ことの現われですね！！・・・理解できます＜教訓が内在しています＞。
自社の業務に置き換えてみましょう。 不具合が起きている、発生している 部署や人がいませんか？ そこには何か神経を集中できてない状況が周辺にありはしませんか？
ISOシステムを持っているから大丈夫など 考えていたら 不良品ができていますよ。
㈱KN社の皆様お世話になりました。ますます頑張ってすばらしい精密金属加工品を作ってお客様に供給し、社会に大きく貢献されて行かれることを応援しています。
２月末鹿屋市のDS工業㈱さまのISO9001審査を担当しました。
昨年までは各担当の言質に差がありマネジメントシステムはうまく回っていませんでしたが、今年は違いました。現場に活気が出て担当ごとの責任分担がシステムと一致してきており、目標や改善すべき課題がスッキリと明確に出てきていました。
部署間や担当者間のコミュニケーションがうまく回りだすとこんなにも雰囲気が良くなるものか？ と思わされました。この状況で進むときっとお客様からの信頼もおのずと高まってくることが考えられる状況です。 組織が動くにはコミュニケーション（報連相）が大事ですね。ますます頑張ってください。
２月２４日鹿児島県労働基準協会主催の労働災害防止研修会に参加の機会をいただきました。
その中で ”職場巡視の新たな発想” 「見る巡視から考える巡思」へという講和がありました。
安全衛生の前提：①人は間違う ②機械は故障する の考え方をもちなさい。
巡視のときには
１．頭の中で事故を起こさせてみる。（自分だったらどんな事故を起こすか考えてみる）
２．見えないものを見る。（起こり得る事故を予測してみる）
３．物の姿、状態からどのような行動によりその物がそうなっているか考えてみる。
（非常に無理な姿勢や危険状態をしたためにその状態になったのではないか？）
４．巡視の時は定常作業であるが、これが非定常作業時にはどうなるか考えてみる。
５．不安全行動はどのように起こりうるか考えながら見る。
６．現実に実施している現象からなぜそうなっているかその背景を考えてみる。
このような内容がありました。
私はOHSAS18001（労働安全衛生マネジメントシステム）にも取組んでいますがチェックリストでチェックすれば、ほぼ洩れなく見れると考えている自分がいたことに気付きました。労災が起こらないように起こさないよう更に勉強をして行きたいと思います。研修講師の皆様有意義な研修ありがとうございました。
霧島市のTR建設さんの認証登録がなされたとのことおめでとうございます。
１月下旬に認証の登録証が届き霧島市の資格審査に間に合ったとの連絡がありました。
TR建設様のシステムは統合システムになっておりISO9001（品質）、ISO14001(環境）、OHSAS18001（労働安全衛生）が統合されたシステムです。
ISO9001は従来認証を取得されておられました。今回はそれにISO14001とOHSAS18001を追加統合されました。
ISO14001は環境側面の洗い出し、著しい環境側面の特定があり、これを中心に据えたシステム構築と運用が必要でした。ISO9001とは異なるシステムの特徴があります。
OHSAS18001はリスクアセスメントを実施して危険源の洗い出し、評価、対策の実施が特徴的です。
認証は取得されましたが今後はこのシステムを有効に運用されて、品質指標の向上、環境負荷の低減、労働安全の確保でもパフォーマンスの向上がなされて行くことを見守りたいと思います。
Ｈ工業さんの品質会議を覗いてみました。
１月から新年度としてQMS(品質システム）の活動期間が始まっています。品質目標を立てるに当り社長からは「利益率UP」が掲げられています。各部署はこれを基本においた品質目標を立てて展開することです。しかし、昨年の利益率がいくらであったかが解っていません。そこで各部署が理解できる簡易な計算表を作って利益率が算出できるようにしました。
利益を上げるには売上げを増加させる方策と掛かる経費を少なくして利益を向上させて行く必要があります。
きょうの会議では売上げ向上策として新しい製品にチャレンジし新製品を産み出して行く。
経費を少なくするには工程内不適合品の削減、購買品の見直し、自らの作業時間の削減などが話し合われました。
このように大枠の方向性を決め、それにどのように対応するか具体策を出して進んで行く道が作られたように思います。 推進計画が具体的に進められ成功するよう見守ってまいります。
１月２３，２４日九州北部の警備会社の審査を担当しました。
警備会社は社会にある人々の活動、暮らしに必要な安全、安心を民間の力で維持していただいています。しかし、多くの場合その対応は対人的に言葉や標示動作、行動を伴います。他の人に伝えようとすることがうまく伝わらないと、そこに憤懣や悪感情が発生することも多々あると言っておられました。そのため、ずいぶん教育に力を注いでおられ、基本的姿勢は「明るく、親切、丁寧に対応する。」だそうです。
自分を振り返ると急いでいるときに道路工事で停車させられてイライラしたり、遅れそうになり車のスピードをあげるなど警備する皆様にとって良くない行動があったなと反省させられることも感じることでした。
警備をする皆さまに私たち市民がご迷惑をかけることも多々あることでしょうが、どうぞ適切な警備サービスの遂行で私たち市民へ安心、安全な環境の維持をよろしくお願い致します。
お忙しい中の審査対応ありがとうございました。
REACH規則やRoHS等対応のため製品含有化学物質の管理が求められているが、これに対応し化学物質の適切な管理の実現に寄与することを目的に日本では「アーティクルマネジメント推進協議会（JAMP）」が設立され活動が進められている。
・解説としてAIS・MSDSplus解説書が出ている。
・AIS・MSDSplusでは”報告物質”および”報告物質該当法令”の項目を記入することで、コンプライアンス情報を川下に伝えることができます。
「製品含有化学物質の管理」ではこのアーティクルマネジメント推進協議会(JAMP)の指針に従って動いて行くと良いでしょうね。
福岡開催のEQA国際認証センター新春セミナーに参加してきました。
１．新規サービスの説明がありました。 ・製品認証の開始（CE認証マーク） CEマーキング（ヨーロッパ共同体マーク）制度は製品が安全、健康、環境及び消費者保護に関連するヨーロッパ規格を満たす。という意味であり、ヨーロッパ連合内で流通する消費者安全に関連する製品には必ず承認を受け、CEマークを付けなかればならない。
・その他のマーク GSマーク（ドイツの安全と品質保証のマーク）、CCCマーク（中国の安全と品質認証マーク）、GOST Rマーク（ロシアの適合検査、安全基準に適合のマーク）、SNIマーク（インドネシア、のマーク、現地生産品及び輸入されるタイヤ、セメント、鉄鋼などが対象）ULマーク（米国へ輸出する殆どの製品対象、使用者の身体障害、人命及び財産の被害最小化を目標としている）
２．ISO登録企業の事例発表 ・江崎機械工業株式会社 「荷吊用三脚及び門型クレーンの製造販売」をする会社でISO9001取得し少人員で顧客とのコミュニケーションや立会検査の準備実行など、製造だけでない工夫する事業推進の大事さを勉強しました。
・株式会社ニシゲン 「製鉄原料（スクラップ等）及び非鉄金属買取」をする会社でISO14001を取得されておられます。法令の順守は当然でありISOの認証は目標を持って仕事を進めるようになったことを熱く語っておられました。
３．トピック 労働安全衛生のOHSAS18001の認証は良く見かけるが日本では認証機関が取り扱っていないため審査機関のプライベート認証が多い。EQA国際認証センターはANABの認証を受けた審査登録である。これは受審会社にとっては有効な情報ですね。
